打造职业化团队，提升企业的团队执行力及打造高绩效的职业化团队

企业全体人员

团队的三要素：自主性、思考性、协作性
我们都希望员工能自动自发地工作，能独立解决工作中的问题，能很好地与各方协作沟通，并创造骄人的成绩，对吗？可是实现呢？中国民营企业走过了短短的几十年历程，有的企业十几年，有的企业才几年，老板没有老板毕业证；高、中、基层没有职业化的上岗证。企业一边要抓营销与业绩，一边要抓团队与管理，怎么办？ 　　“企业非赚钱不可，赚钱非团队不可，团队非人才不可，人才非培养不可，培养非系统不可。”那今天我们就来剖析一下高效团队的系统。 


讲师简介： 营销策划专家 门店销售培训师 系统创富专家 国学与商道演讲家 《总裁冠军赢销》总教练 《薪酬设计体系》专家 《打造连锁帝国》总教练 《总裁演说智慧》总教练 《打造金牌店长训练营》总教练 《打造金牌导购训练营》总教练 现担任法国南茜国际集团公司董事总经理，成都南茜内衣公司董事长，成都川尚企业咨询管理有限公司董事长，聚成集团高级讲师、咨询师。 


课程大纲： 
第一讲：打造职业化团队——员工的招、选、育、用、留 
只有选对人，才能做对事 
不要尝试自己能改变别人 
团队文化是灵魂，团队信念是血液 
员工的四大需求 


第二讲：职业化心态打造 
自我目标规划与企业目标 
中国梦、企业梦、我的梦 
做有价值的人，赚有尊严的钱 
职业化六大心态 


第三讲：打造职业化执行力 
日事日毕，日清日高 
明确的岗位职责、应知应会的标准 
领导与管理并重 
效率——谨防时间“偷窃” 


第四讲：打造职业化高绩效团队 
予以所需，强其所为 
利用价值决定分配机会 
平等对待就是抹杀杰出者的贡献 
业绩才是硬道理